那么，如何利用自然景区的天时地利来打造精品酒店？如何将酒店建筑与地形地貌、自然景观融为一体？如何有机结合当地的民族、民俗和民风以及历史文化？下面我们就与大家分享精品酒店规划设计新概念！


　　●　策划先行  规划在后

　　内行人都知道“兵马未动、粮草先行”，古人打仗前都知道先要筹备粮草，而规划精品酒店前也是同样的道理，对于投资方投入与产出是否可以平衡？投入与回报率是什么关系？投入的风险在哪里？必须在精品酒店规划之前暨前置空间概念——商业坐标，要有个系统的定位，也就是你这个酒店未来的商业结构、消费人群、市场定位、盈利模式、经营方式和业态模式是什么？包括风险评估，不确定预案准备等，这都不是规划师和建筑师的专业，而是商业策划师干的活。

      精品酒店往大处说是高于5星级酒店的浓缩精华版，它可能在功能服务上，方便客户和环境融合创意上比五星级酒店更有自己的话语权，灵活性和独立性；往小处说精品酒店因为体量较小，可能在使用体验细节打磨上，更讲究人性化的细微关怀；在观赏方面，精品酒店设计概念模式应是多元的、丰富多彩的。

      当然，要策划一个有商业价值的精品酒店规划，还必须在商业定位和建筑形态上找到合适的对接口，也就是精品酒店的商业模式用什么建筑形态、室内形态和景观形态平台来承载，往往一个优秀的精品酒店系统规划平台，不仅能兜住往里面投入的人力、财力和精力，同时也能在精品酒店的前置空间对未来实施、未落地的计划会有一个比较靠谱的、可操作的系统保障，也就是对投资者信心做了一个周密的风险评估。让投资者在投资的预期空间上锁定更多的根据，而这些根据就是精品酒店的前期商业策划。

　　●　建筑规划与地形地貌

      解决了精品酒店的前期商业策划，就等于找到了规划精品酒店设计的“钥匙”和进口方向，当你的精品酒店商业模式结构完成后，与之相成的精品酒店建筑形态方向、室内设计方向和景观设计方向和线索基本清晰。

      一般精品酒店规划有两种形态：一是旧房改造，在原来建筑形态中做文章；二是在某一地形地块直接规划。如果说前者是一幅已画好的画面，你必须有修改图画的眼力和能力，而后者则是一张白纸，交由你创作绘画。两种不同的植入形式产生两种不同的规划思想。前者不仅要有一定的旧房改造和酒店设计相融合能力外，还必须有对周围围合这个老建筑、老房子与酒店功能关系的和谐审美处理。比如：引入阳光方式是否会给周围邻居生活带来影响？酒店大门的植入通道、动线与方向是否合理？改造旧房部分，哪些需保留？哪些需拆除？新与旧如何对接？用什么结构支撑？用什么材质做表面处理？同时你规划改造的酒店形象与周围的建筑形态走和谐之路？还是标新立异？这里面大有学问。

      后者则是全新规划，不论这块地是依山傍水？还是山坡荒地？或者还是山凹之中？这对精品酒店的植入对接、对接形态和落地根据都必须有详细的说明。所谓平整土地要看原土地上的资源属性是什么？比如有无河流树木和植被保留和改造的考虑？有无纬度高、山体高，要对日光处理的思考？有无对当地气候光照特殊的要求？当然还有对地形地貌的利用、对高低错落建筑群资源优势的点位分配，对交通流线的合理规划，对水环境落差的创意展现，对景观设计的标新立异；比如对当地民族、民俗和民风的考量？对当地传统村落基本形态的尊重处理等等，都要求我们对其精品酒店的输入方式要有一个合适的、全盘的、系统的表述方式。

     说的再清晰一些，也就是你的精品酒店座落在什么区域？什么纬度？什么地块形态？不同的区域，不同的纬度，不同的地块形态，有不同的区域和地域文化特征，对不同的区域精品酒店前期空间都会有不同的处理手法。我以为*好*实际的处理手法应是“因地制宜，因文化不同而有所不同，因气候不同而有所区别，因环境不同而有所处理。”而不是一刀切，或者是同质化模式遍地开花。

　　●　建筑形态的样本

     作为精品酒店的投资方，对每一个精品酒店的投入，我认为不仅仅是对都市人久附压力的一个释放；也是对都市人精神上的一种缓冲；同时也是对人的休闲放松模式的一种心理环境再生，甚至对修心养性的一个沉淀，对世界观的一种内省和反思。

     从美学情景角度上说，精品酒店在建筑形态学应是因地制宜的美，应是地域文化的美，应是民族民俗民风的美，应是建筑与当地自然环境嫁接的美，应是适应当地气候、海拔和植被环境的美。