1.主题酒店设计
　　消费者热衷主题酒店多源于主题酒店设计的独特性与唯一性。而主题酒店设计必须与房间空间尺寸，如高度，宽度，物业地段所处位置，未来定价消费等相结合。而简单模仿其它店主题酒店设计，往往由于空间比例，城市、地段消费不同，往往导致不伦不类，无自我特色与唯一性。


　　2.保证充足的资金
　　在主题酒店早期规划过程中，做出一个切合实际的收入及现金需求预算，明确判断和评估主题酒店前两年的开支（包括开业、维持主题酒店正常运行），保证足够的资金供给，对后期主题酒店的成功运营尤其重要。

　　3.了解主题酒店设计规范相关知识并雇佣专业主题酒店管理公司
　　多了解主题酒店建筑设计规范相关知识，对一名酒店所有者筹备初期尤为重要。除了了解酒店所有者还应该雇佣一个（精通如何把这些图纸转变成高效、通畅运行的真实主题酒店）的专业主题酒店管理公司。这样的公司能够深入透彻地研究图纸，然后提出中肯的建议，采用*优方法避免不必要的错误，减少不必要的开支。

　　4.做出切合实际的开业筹备预算方案
　　雇佣一位专业人员,这样不仅可以明确这些支出去向，还能周密地把账目管理好，这对开业及预算过程非常关键。因为开一家主题酒店并不仅仅是向客人提供一幢精致的建筑物和舒适的家具设施。开业前的物资供应、人力准备和后勤预算都会很昂贵。所以对任何细节都做出精确的预算对主题酒店业务开展及客人完美体验相当重要。

　　5.做好开业前营销策划
　　当大量主题酒店出现在市场上时，主题酒店业内的竞争就变得尤为激烈。此时如果你想在竞争中占上风，就需要与一家有预售专业知识的主题酒店管理公司合作。在开业前6-12个月进行有力的推广销售、树立良好的市场形象，优先抢占市场。

　　6.建立好筹备到开业的时间轴
　　筹备期间建立好一个贯穿于日常工作、与承建商深入交流及组建开业团队的时间轴。这个时间轴可以帮助你有效地判断和管理主题酒店开业日程，定期召开例会对整个项目进度进行汇报和把控，以保证主题酒店工作正常运转。而周密规划后选定的开业日期会带来低成本和更强劲的销售活动。